為選拔適配公司戰略發展的高管人才，打造高素質核心骨干隊伍，充分激發內部人才潛能，保障公司2026-2028年戰略目標順利實現，11月30日，湖北長安建設集團緊扣“整頓、改革、發力市場”戰略布局，在集團總部英山辦公區四樓會議室隆重舉行2025年高管競聘現場評審會。

集團黨委書記、董事長段衛昌出席會議并現場提問考評，集團高管、董事等組成10人專業評委團，集團總經理徐正新、房產公司總經理余招剛共同主持會議。本次競聘聚焦財務經理、市場部經理、武漢分公司經理、黃岡分公司經理、黃石分公司經理、基礎設施公司經理等6個關鍵管理崗位，胡金星、段偉、姜浩、葉松等15名內部員工同臺競聘，以演講的方式闡釋自己的工作思路、改革方案與措施。

段衛昌在會上表示，本次參加競聘的人員態度積極向上，大家想通過實際行動為公司的長期發展作出自己的努力，這種擔當精神令人欣慰。面對當下公司人才斷檔、人才不足的問題，培養與選拔有思想、有銳氣、想干事、能干事的年輕人進入關鍵管理崗位歷練非常重要。每個崗位上，有些在職領導離公司崗位職能職責、離公司的發展要求、離員工和股東的期望乃存在一定差距，需進一步提升改進。

段衛昌要求，一是管理層既要找到人才培養的方法與捷徑，為人才提供優質發展路徑、平臺和機會；二是要在工作方式方法、言談舉止等方面做好示范引領，發揮言傳身教作用；三是要善于思考、加強溝通交流和互相學習，既要認真思考自己的崗位職能職責，更要認真思考公司未來如何發展？四是要持續提升思維層次、拓寬視野格局，著力增強工作執行力、任務成功率和結果圓滿度；五是評委必須嚴格秉持客觀公正原則，以理性專業的標準開展評審工作。

競聘演講環節作為本次評審會的核心議程，歷時4個多小時順利有序推進。15位競聘者對應6個關鍵管理崗位，依次從個人職業履介、崗位職能認知、管理實施舉措、企業發展建議等維度展開競聘演講，并現場回答評委即興提問，充分展現了扎實的專業功底與積極的履職態度。10位評委依據工作能力、思想品德、工作思路、演講表現、現場答辯（問答）等5項核心標準對競聘者進行量化打分，監票組全程監督計分過程，現場公布結果，確保競聘工作公平、公正、公開。

最后，段衛昌作總結講話，對全體競聘人員的綜合表現和全體評委公正、公平的工作作風給予充分肯定。他指出，從本次競聘演講環節可以清晰看出，全體競聘人員均展現出對公司的深厚情懷與履職盡責的飽滿熱情。多數競聘者立足崗位實際精心籌備、認真作答，充分彰顯了良好的職業素養；評委團隊嚴格堅持原則、嚴控評審標準，全程依據競聘人員現場表現客觀打分，確保整個競聘過程無預設人設、無任何暗箱操作，保障了競聘工作的嚴肅性與公正性。針對后續工作，段衛昌要求全體崗位員工嚴格自我要求，以主動積極的心態投身工作。他強調，“一份耕耘一份收獲，有比較就有鑒別。全體員工的眼睛是雪亮的，能清晰看到每一位從業者的付出與成長”。面對當前建筑市場的嚴峻形勢，全體員工需樹立“時不我待，爭分奪秒”的緊迫感與實干精神，妥善處理時間與效率、挑戰與機遇的關系，持續提升管理能力與行動執行力，以加班加點的奮斗姿態扎實完成本職工作，奮力搶占市場先機、擴大市場份額，為公司高質量發展注入強勁動力。